Er du ved at nå til en erkendelse af, at det at få implementeret en forandringsproces, er en faglig diciplin, som kan sources som andet arbejde, hvor du ikke selv er ekspert?

Resultat

Inden vi ser på hvordan starten kan se ud, så lad os kaste et blik på slutningen. Når jeg går ud af døren vil du kunne se at din forretningsstrategi er gennemført mere i praksis ved:

• At der bliver fulgt op på de tiltag, der bliver igangsat, og at de følges til dørs
• At hvis du ser i din kalender vil se, at du har flere timer til det der betyder noget i dit arbejde både personligt og professionelt
• At du er bedre til at tage dig selv i nakken, og få tænkt og handlet markant anderledes, når situationen kræver det
• At du hører om mindre bøvl og føler mere begejstring, når du taler med resten af organisationen
• At du og dine mellemledere har solidt overblik over hvad der sker i afdelingerne og hvad konsekvenserne er af tiltagene/projekterne
• At ledelseslaget er mere lyttende og spørgende, og dermed er fundamentet for en løbende forandring og tilpasning
• At dine ledere tager initiativ til at udfordre det bestående og at der samtidigt er tydelige tegn i resten af organisationen på, at det udviklingsarbejde de laver, forandrer organisationens hverdag og giver bedre forretning

Det er forretningsudvikling gennem det der sker i hovedet på folk

Hvis noget af ovenstående vækker lidt genklang, så prøv at læse lidt om, hvad de første trin indebærer og hvordan vi starter blødt – her